近日，在內江金鴻曲軸有限公司，呂望抱著筆記本電腦走進會議室，他點開智能辦公協同平臺的會議紀要功能。“以前開會靠錄音加手寫筆記，會后兩個小時以上才能整理出紀要，現在AI只需要一兩分鐘就搞定。”
33歲的呂望是公司六分廠的一名普通會計，2025年4月，公司引入AI系統后，他積極學習，不僅熟練運用AI完成了自身80%的工作量，而且還創建智能AI機器人“小六同學”，幫同事解放雙手，每年為公司節約成本上百萬元。
2025年12月28日，他作為唯一受邀嘉賓，登上了財經作家吳曉波《AI閃耀中國》的科技人文秀的舞臺，講述AI工具如何重塑效率。
呂望在《AI閃耀中國》登臺演講(圖據受訪者)
困擾：
重復錄入繁瑣數據
最怕發薪日被同事圍起來
2014年，大學畢業后，呂望就來到了內江金鴻曲軸有限公司。這是一家用67年的時間，從“小作坊”走向世界，把曲軸裝進了全球數千萬輛汽車發動機的公司。
呂望所在的六分廠一共有150名員工，同事們親切地稱呼他“望崽”，而他的工作任務就是審核工友們提交的各類工單、報表，計算工資。以前紙質化辦公，所有單據都得手動填寫、人工錄入，他常年被困在重復繁瑣的審核錄入工作里。有時核查某個賬期的數據，得翻遍比人還高的資料，費時費力。
呂望打開電腦里一張單據擺滿地面的照片舉例說道，這是一線操作工人每天要填寫的工作單，因為工序不同，有的只需填一張，有的需要填兩三張，第二天匯總到呂望手里時，就是厚厚的一沓單據。他每天需要花費2—3小時整理和錄入表格。“有的會填錯產品信息，有的字跡看不清楚，都得反復核實。”
到了月末，呂望需要把員工產量表、補貼考核單、績效表等10張表格的參數匯總，核算工資，最后將工資條剪下來發給同事。因為人工核算，漏算在所難免。“我最怕的就是發工資的那天，工友們拿著紙條子把我圍在中間，問我是不是把工資給算漏了。”呂望笑著回憶道。
工友(右)向呂望(左)詢問工資條明細(圖據受訪者)
改變：
0.5倍觀看培訓視頻
串聯起30多個表格提高效率
轉機出現在2025年4月，公司常用的辦公系統到期需要升級，經過反復比較，最終選定一款智能辦公協同平臺。
公司信息化部經理李國文說，從引入至今，公司一共組織了16次培訓，參訓人員累計達1200人次，一批善于鉆研創新的效率先鋒涌現了出來，而呂望就是其中的佼佼者。
除了參加現場培訓，呂望還會將培訓直播視頻下載下來，回家反復琢磨。夜晚，他將孩子哄睡后，打開視頻，0.5倍數觀看，邊看邊暫停，自己同步在電腦上跟著步驟實操。除了公司培訓內容，他還會在網上各大平臺自學相關知識。
很快，他就學會了融會貫通，抱著把賬算得快一點、準一點的想法，他運用多維表格把設備臺賬、維修記錄、領料信息等三十多張分散的表格全部串聯到了一起。不僅解決了自己工作中的困擾，也解放了同事們的雙手。
如今，工友們只需通過手機就能實時填報每日工單，相關數據會自動同步、匯總至呂望的工作系統中。工資核算流程也進一步優化，系統已集成各類關聯表單與核算規則，數據錄入后可自動完成計算，大幅提升了工作效率，人工誤差也顯著減少。
呂望參加比賽(圖據受訪者)
優化：
零編程搭建專屬機器人
質量管控每年為公司節約上百萬元
就在呂望覺得好日子到頭時，新的困擾又出現了：因為表格太多，工友們常常拿著手機來問他，表格在哪填?怎么填?他最擔心的是半夜接到領物資的通知，要是睡著了沒及時處理，整條產線都會受影響，動輒會造成好幾萬元的損失。
于是，呂望又萌生了搭建AI機器人的想法。不會編程的他開始摸著石頭過河，先將相關的表格、鏈接、操作指南等資料“投喂”給智能辦公協同平臺的機器人助手，再根據同事們的使用反饋不斷優化。前后花了半個月時間，專屬于六分廠生產運營管理的“小六同學”正式上線。
機器人好不好用?呂望把記者帶進了生產車間。操作工黃劍拿出手機，點開智能辦公協同平臺，用一口地道的四川話喊道：“小六，小六，我要報產量!” 盡管車間里機器轟鳴、環境嘈雜，AI 依然精準識別了指令，迅速彈出了工單填寫界面。“現在工資明細、考核情況，手機上一目了然，太方便了!” 黃劍笑著說。
“小六同學” 帶來的便利遠不止數據填報和審核。更重要的是，它通過智能質量管控幫公司省下了大筆成本。以貴重物資刀具申請為例，當工友發起申請后，AI 機器人會先根據歷史使用數據進行初審;如果發現異常，如刀具未到使用期限，機器人會自動將信息推送給相關責任人，對方接到指令后展開排查、維修，最終判斷是否需要更換，形成閉環管理。
通過質量管控，六分廠廢品率下降了0.15%，智能物流系統又讓成本下降了6%，每年節約上百萬元。
“公司其他五個分廠推廣落地后，將會創造更大的收益。”如今，呂望被任命為公司AI提效小組組長，新的一年，他的使命是繼續推廣和優化 AI 機器人，讓廠里的每一位同事都能擁抱 AI，跟上時代的步伐。
33歲的呂望是公司六分廠的一名普通會計，2025年4月，公司引入AI系統后，他積極學習，不僅熟練運用AI完成了自身80%的工作量，而且還創建智能AI機器人“小六同學”，幫同事解放雙手，每年為公司節約成本上百萬元。
2025年12月28日，他作為唯一受邀嘉賓，登上了財經作家吳曉波《AI閃耀中國》的科技人文秀的舞臺，講述AI工具如何重塑效率。
呂望在《AI閃耀中國》登臺演講(圖據受訪者)
困擾：
重復錄入繁瑣數據
最怕發薪日被同事圍起來
2014年，大學畢業后，呂望就來到了內江金鴻曲軸有限公司。這是一家用67年的時間，從“小作坊”走向世界，把曲軸裝進了全球數千萬輛汽車發動機的公司。
呂望所在的六分廠一共有150名員工，同事們親切地稱呼他“望崽”，而他的工作任務就是審核工友們提交的各類工單、報表，計算工資。以前紙質化辦公，所有單據都得手動填寫、人工錄入，他常年被困在重復繁瑣的審核錄入工作里。有時核查某個賬期的數據，得翻遍比人還高的資料，費時費力。
呂望打開電腦里一張單據擺滿地面的照片舉例說道，這是一線操作工人每天要填寫的工作單，因為工序不同，有的只需填一張，有的需要填兩三張，第二天匯總到呂望手里時，就是厚厚的一沓單據。他每天需要花費2—3小時整理和錄入表格。“有的會填錯產品信息，有的字跡看不清楚，都得反復核實。”
到了月末，呂望需要把員工產量表、補貼考核單、績效表等10張表格的參數匯總，核算工資，最后將工資條剪下來發給同事。因為人工核算，漏算在所難免。“我最怕的就是發工資的那天，工友們拿著紙條子把我圍在中間，問我是不是把工資給算漏了。”呂望笑著回憶道。
工友(右)向呂望(左)詢問工資條明細(圖據受訪者)
改變：
0.5倍觀看培訓視頻
串聯起30多個表格提高效率
轉機出現在2025年4月，公司常用的辦公系統到期需要升級，經過反復比較，最終選定一款智能辦公協同平臺。
公司信息化部經理李國文說，從引入至今，公司一共組織了16次培訓，參訓人員累計達1200人次，一批善于鉆研創新的效率先鋒涌現了出來，而呂望就是其中的佼佼者。
除了參加現場培訓，呂望還會將培訓直播視頻下載下來，回家反復琢磨。夜晚，他將孩子哄睡后，打開視頻，0.5倍數觀看，邊看邊暫停，自己同步在電腦上跟著步驟實操。除了公司培訓內容，他還會在網上各大平臺自學相關知識。
很快，他就學會了融會貫通，抱著把賬算得快一點、準一點的想法，他運用多維表格把設備臺賬、維修記錄、領料信息等三十多張分散的表格全部串聯到了一起。不僅解決了自己工作中的困擾，也解放了同事們的雙手。
如今，工友們只需通過手機就能實時填報每日工單，相關數據會自動同步、匯總至呂望的工作系統中。工資核算流程也進一步優化，系統已集成各類關聯表單與核算規則，數據錄入后可自動完成計算，大幅提升了工作效率，人工誤差也顯著減少。
呂望參加比賽(圖據受訪者)
優化：
零編程搭建專屬機器人
質量管控每年為公司節約上百萬元
就在呂望覺得好日子到頭時，新的困擾又出現了：因為表格太多，工友們常常拿著手機來問他，表格在哪填?怎么填?他最擔心的是半夜接到領物資的通知，要是睡著了沒及時處理，整條產線都會受影響，動輒會造成好幾萬元的損失。
于是，呂望又萌生了搭建AI機器人的想法。不會編程的他開始摸著石頭過河，先將相關的表格、鏈接、操作指南等資料“投喂”給智能辦公協同平臺的機器人助手，再根據同事們的使用反饋不斷優化。前后花了半個月時間，專屬于六分廠生產運營管理的“小六同學”正式上線。
機器人好不好用?呂望把記者帶進了生產車間。操作工黃劍拿出手機，點開智能辦公協同平臺，用一口地道的四川話喊道：“小六，小六，我要報產量!” 盡管車間里機器轟鳴、環境嘈雜，AI 依然精準識別了指令，迅速彈出了工單填寫界面。“現在工資明細、考核情況，手機上一目了然，太方便了!” 黃劍笑著說。
“小六同學” 帶來的便利遠不止數據填報和審核。更重要的是，它通過智能質量管控幫公司省下了大筆成本。以貴重物資刀具申請為例，當工友發起申請后，AI 機器人會先根據歷史使用數據進行初審;如果發現異常，如刀具未到使用期限，機器人會自動將信息推送給相關責任人，對方接到指令后展開排查、維修，最終判斷是否需要更換，形成閉環管理。
通過質量管控，六分廠廢品率下降了0.15%，智能物流系統又讓成本下降了6%，每年節約上百萬元。
“公司其他五個分廠推廣落地后，將會創造更大的收益。”如今，呂望被任命為公司AI提效小組組長，新的一年，他的使命是繼續推廣和優化 AI 機器人，讓廠里的每一位同事都能擁抱 AI，跟上時代的步伐。