“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍、弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。提起研讀十九大報(bào)告的感受，黨代表馬兵對(duì)記者說，“這一句真是說到了我們技術(shù)工人的心坎里。”


　　馬兵就職于中國通用技術(shù)集團(tuán)齊齊哈爾二機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司配套分公司，是馬恒昌小組的組長。馬恒昌小組創(chuàng)立于1949年4月28日，被譽(yù)為“我國班組建設(shè)的搖籃”。在齊二機(jī)床，能進(jìn)馬恒昌小組是一種榮譽(yù)，只有通過技術(shù)大比武的技術(shù)尖兵才有資格提出申請(qǐng)，還需要通過黨組和工會(huì)的認(rèn)可才能加入。馬恒昌小組共有11人，個(gè)個(gè)都是出了名的愛“較真”。馬兵說，“這幾年，國家提倡工匠精神，電視里也總在播出‘大國工匠’，我們小組的人都在看，特別認(rèn)可那種精益求精的執(zhí)著。”

　　在加工技術(shù)上，學(xué)無止境。由于需要使用德國的機(jī)器進(jìn)行加工，馬兵有機(jī)會(huì)去德國工廠里學(xué)習(xí)。“德國的零件，每一個(gè)倒角在安裝的時(shí)候都有用，絕不像我原來認(rèn)為的只是為了不劃手那樣簡單。”在了解到德國人的設(shè)計(jì)理念和加工技術(shù)后，馬兵很佩服。

　　“他們的操作臺(tái)上所有的工具都有固定擺放位置，這一方法養(yǎng)成習(xí)慣后會(huì)加快加工速度。”馬兵回來后立刻對(duì)小組進(jìn)行了相應(yīng)改進(jìn)，成效不錯(cuò)。

　　讓馬兵感到震撼的是德國人擰螺絲的小細(xì)節(jié)：“一個(gè)螺絲帽，用手?jǐn)Q到擰不動(dòng)，再用扳子擰2.5圈，是螺絲拉力強(qiáng)度的最佳狀態(tài)。”一個(gè)小螺絲都需要科學(xué)的測量，這種態(tài)度已經(jīng)不能用認(rèn)真來形容。

　　近幾年，齊二機(jī)床圍繞加快“中國制造2025”建設(shè)，堅(jiān)持“高端、精密、智能化”的產(chǎn)品發(fā)展方向。為了迎接新挑戰(zhàn)，馬恒昌小組正在進(jìn)行“第四次數(shù)控化改造”，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)成為全廠技術(shù)加工的核心班組，為全廠關(guān)鍵零部件最后的一道關(guān)口把關(guān)。

　　馬兵說，報(bào)告中提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”，這真是切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的論斷。

　　作為一名來自生產(chǎn)一線的技術(shù)工人，在20多年的工作中，他深刻體會(huì)要用精益求精的工匠精神，來體現(xiàn)當(dāng)代工人的價(jià)值。在回到企業(yè)后，他要將“馬恒昌小組”體現(xiàn)出的工匠精神融入到十九大精神的貫徹落實(shí)中去，培養(yǎng)出更多、更好、更優(yōu)秀的“大國工匠”，為加快推進(jìn)東北老工業(yè)基地振興做出貢獻(xiàn)。