世界經濟正面臨著極大的不確定性，但這絲毫沒有影響瓦爾特集團在既定戰略方向的前進步伐：發布金虎技術，開啟可轉位刀片新的一代;效能中心正式投入使用，數字化工廠觸手可及;入股軟件公司Comara，將刀具聯網并利用實時數據進一步優化刀具的使用……瓦爾特正向全方位制造解決方案供應商轉變，不因外界變化而有絲毫放緩。集團總裁Mirko Merlo曾經說過，公司超390年的歷史實踐中一定是有所堅守、有所變化。這其中，風險與進取的把控，進擊與防守的平衡，歸根結底，考驗的是企業的實力。今天，站在瓦爾特中國即將邁過20周年迎來2017年的時間節點，再次回味這句話，于我心有戚戚焉。

　　2016年，中國經濟步入新常態，制造業中的傳統行業遭遇發展瓶頸;互聯網、人工智能成為引領新經濟的新技術風潮;在供給側改革的大環境下，新舊動能轉換遷移，中國經濟整體穩中提升，依然是世界上最活躍、最具潛力的經濟體。我一直認為，在這個時代，沒有比在中國做企業更富有挑戰性——我們每天都面臨著一個快速且未知的世界——這里有新興市場和發達經濟體的需求疊加，這里對工業創新的渴望更強烈，或者說，距離夢想的距離更近一些。

　　2016年，對瓦爾特中國而言，是感動的一年。借著慶祝20周年，我們收獲了來自客戶、代理商、媒體、行業組織機構等多方的祝福與期望。那些與瓦爾特合作長達20年之久的企業們，用“共贏”、用“堅定”、用“信任”為我們的合作烙下時間的印章。這是對我們莫大的鞭策，讓我們堅守我們的執著。

　　我們的執著。秉承企業愿景，我們堅持做對客戶、員工、社會有價值的事。“優勢技術能力”在2016年得到了有力的執行，關鍵零部件戰略有效地幫助了多個客戶實現突破。我們的員工齊心協力，力爭將公司戰略的三個支柱夯實得更加牢固：開發滿足客戶實際需要的全系列產品、不斷提升員工的能力以及不斷優化運營流程。毫無疑問，這將在2017年繼續得到深化。2016年，我們還設立了“優勢技術能力獎學金”，并向南京航空航天大學捐贈出第一筆10萬元獎學金。對于企業的責任和使命，我們站在一個新臺階上審視，培養未來中堅力量，瓦爾特意將優勢技術能力傳遞至更遠。

　　改革、創新，總是在最“壞”的時刻到來，競爭的壓力讓企業不得不涅槃重生。同時，互聯網時代正以全世界為舞臺展開，從工業社會走向信息社會，在這場技術、文明交替的新時代中，中國是絕對的主場。追本溯源，經濟發展背后的驅動力是什么?技術創新的力量在哪里?唯有應需而變，方執牛耳。

　　我們的改變。面對技術、服務、市場、政策的千變萬化，我們時刻在調整自己的步伐。在2017年伊始，我們將向中國市場正式推出一個全新技術平臺：Tiger•tec® Gold (金虎)。它使用了極其超前的特殊涂層工藝：創新的“超低壓力法” (ULP CVD)，與之前常見的 CVD 化學涂層氧化鋁材質相比：采用氮化鋁鈦 (TiAlN) 的 Tiger•tec® Gold (金虎) 涂層進一步改善了涂層特點，在刀具壽命、生產效率、工藝可靠性方面獲得了驚人的提升。這項實現了技術飛躍的創新，將在CIMT 2017 展會進行全方位展示。同時，在2017年，我們將在智能加工方面進行更多的探索。作為最早一批德國工業4.0策略的倡議者和引領者之一，瓦爾特的智能制造系統將會不斷釋放其潛能。

　　在跟客戶的交流中，我們發現，不管是正在本地化的跨國公司，還是具有世界視野的中國企業，大家都意識到：我們所面臨的困難與挫折、經歷的挑戰與創新，都是前所未有的。但幸運的是，我們能夠在互信共贏的基礎上攜手同行，共同在不確定中探索發展的新機遇;跨越一個未知世界，相信我們的責任，我們的勇氣，我們的實力。2017，讓我們沉穩前行!