通用技術集團于2026年2月2日在南京正式發布了其機床產業的華東區域戰略。作為以高端數控機床為主責主業的中央企業,此次戰略旨在依托華東地區雄厚的制造業基礎,打造工業母機(即機床)發展的新高地。
一、戰略核心與定位
此次華東戰略的核心是構建一個覆蓋研發、生產、營銷和服務的全鏈條產業生態,而不僅僅是擴大生產規模。其戰略定位非常明確:
1、核心功能:承擔“高端總裝”與“市場響應” 的關鍵角色。
2、目標區域:以長三角為核心支點,并輻射皖、贛、魯等潛力市場。
3、最終目的:貼近華東這一中國高端裝備需求最旺盛的市場,快速響應客戶,提供“機床+工藝+服務”的一體化解決方案。
二、在全國布局中的角色
華東戰略是通用技術集團全國“五大區域聯動”產業布局的關鍵一環。這個立體化布局體系具體分工如下:
東北地區:核心制造基地
京津冀地區:研發中樞
華東地區:高端總裝與市場響應樞紐
華南地區:市場窗口
西南地區:戰略產業突破區
三、五大關鍵落地舉措
為確保戰略實施,集團同步明確了五項具體舉措:
1、深化政企協同
已于2025年11月與南京市簽署戰略合作協議,打通從創新到產業的鏈條。
2、打造創新高地
投資控股了江蘇通智數控機床創新中心有限公司,并正聯合省市區三級政府,共同申創國家級制造業創新中心。
3、建設高端制造基地
完成對“南京二機”的并購,計劃在“十五五”期間將其打造成高端磨齒、珩齒機床領域的“單項冠軍”,并以此為基礎建設“通用技術集團工業母機華東產業園” 。
4、織密區域協同網絡
在長三角制造業基礎雄厚的城市布局智能化高端產品生產基地,完善“即時響應”的營銷服務體系。
5、深化生態共贏合作
聯動政府、產業鏈上下游企業及科研院校,共建“平臺+資金+基地”的創新載體。
四、戰略背景與展望
企業基礎:“十四五”期間,集團已整合多家行業骨干企業,突破了80余項關鍵技術,并帶動了超1200家上游企業協同發展,為此次布局奠定了基礎。
未來目標:此次華東戰略是集團“十五五”規劃的重要落地,最終目標是提升產業鏈自主可控能力,奮力實現 “中國機床 裝備世界” 的使命。

一、戰略核心與定位
此次華東戰略的核心是構建一個覆蓋研發、生產、營銷和服務的全鏈條產業生態,而不僅僅是擴大生產規模。其戰略定位非常明確:
1、核心功能:承擔“高端總裝”與“市場響應” 的關鍵角色。
2、目標區域:以長三角為核心支點,并輻射皖、贛、魯等潛力市場。
3、最終目的:貼近華東這一中國高端裝備需求最旺盛的市場,快速響應客戶,提供“機床+工藝+服務”的一體化解決方案。
二、在全國布局中的角色
華東戰略是通用技術集團全國“五大區域聯動”產業布局的關鍵一環。這個立體化布局體系具體分工如下:
東北地區:核心制造基地
京津冀地區:研發中樞
華東地區:高端總裝與市場響應樞紐
華南地區:市場窗口
西南地區:戰略產業突破區
三、五大關鍵落地舉措
為確保戰略實施,集團同步明確了五項具體舉措:
1、深化政企協同
已于2025年11月與南京市簽署戰略合作協議,打通從創新到產業的鏈條。
2、打造創新高地
投資控股了江蘇通智數控機床創新中心有限公司,并正聯合省市區三級政府,共同申創國家級制造業創新中心。
3、建設高端制造基地
完成對“南京二機”的并購,計劃在“十五五”期間將其打造成高端磨齒、珩齒機床領域的“單項冠軍”,并以此為基礎建設“通用技術集團工業母機華東產業園” 。
4、織密區域協同網絡
在長三角制造業基礎雄厚的城市布局智能化高端產品生產基地,完善“即時響應”的營銷服務體系。
5、深化生態共贏合作
聯動政府、產業鏈上下游企業及科研院校,共建“平臺+資金+基地”的創新載體。
四、戰略背景與展望
企業基礎:“十四五”期間,集團已整合多家行業骨干企業,突破了80余項關鍵技術,并帶動了超1200家上游企業協同發展,為此次布局奠定了基礎。
未來目標:此次華東戰略是集團“十五五”規劃的重要落地,最終目標是提升產業鏈自主可控能力,奮力實現 “中國機床 裝備世界” 的使命。
